Qué representa el educar a la nueva generación de mujeres líderes en Arabia Saudita

Gracias a STC Negocios, por una tarde increíble, muy consentida como la única mujer, invitada VIP, al evento. Esto, aunque halagador y parte de mi día a día en Arabia Saudita, no es el motivo de esta publicación. Podría proceder a hablar aquí acerca de la enorme importancia de #womeinstem #mujeresentecnologia, pero este no esContinue reading “Qué representa el educar a la nueva generación de mujeres líderes en Arabia Saudita”

Marca digital profesional y género: por qué sí y por qué no

Participando en el diseño y organización de nuestro primer gran curso virtual orientado a visibilizar a las mexicanas en el extranjero en los diferentes ámbitos profesionales (el cual discutiré en mi próximo blog) tuve varias reflexiones. Este ejercicio virtual, antes de empezar, ya ha puesto de manifiesto dos milestones personales importantes: la creación de contenidoContinue reading “Marca digital profesional y género: por qué sí y por qué no”

Que tienen en común Yalitza Aparicio y educar a mujeres en Arabia Saudita?

Mi miércoles me recordó mucho esto: “tratar de apagar la mecha de la vela de otro no incrementará el brillo de tu vela.” Que si #Yalitza, que si alguien hizo algo que tu quisieras haber hecho (y no lo has conseguido), que si lo habrías hecho mejor tu (pero ni se te ocurrió ni loContinue reading “Que tienen en común Yalitza Aparicio y educar a mujeres en Arabia Saudita?”

Givers setting boundaries: how to stop narcissistic colleagues from stealing your credits at the workplace

I am a disciplined professional. I am both, an ideas person and a doer. I engage in a higher-level, sense of meaning dimension. I have worked in three main areas, since I started working at the age of 14. In government and politics, as an advisor to ministries and heads of state, designing and implementingContinue reading “Givers setting boundaries: how to stop narcissistic colleagues from stealing your credits at the workplace”